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 受城市進化惠及，尤其是房地產"刺激"并"拆動"城市改變的中國，大批量的城市改造和大規模的城市擴張不僅讓人們眼見樓塌了、眼見高樓起，還讓人們在承受拆遷困擾、交通不暢等心理和物理壓力的同時，生活的便利性和高效性再一次得到火山爆發式的提高。 一時間，城市新區域成型，與之相應的或行政化或市場化的生活配套一齊出現，就像一些在自助餐廳猛吃海喝不考慮腸胃獨自感受的食客一樣，只想著把所有的城市元素都塞到一個狹小逼仄的空間里。積攢幾年后，成型的生活配套把人們圍堵在一個迷宮般的方圓內。 可是，簡單地把豐盛的生活配套認作饕餮盛宴，繼而衷心對城市感謝顯然不合時宜。實情是，城市這些充裕的生活配套絕對不會被生活在房屋之間距離超過500米或1000米的人獲得，換成更直白的表述——越是成熟的城市，就越會圈定更窄范圍的天井，城市把人困圍其中，逐漸培養出人們對城市這一區域的依賴性、對生活本能的不適應性，以及，各種各樣的惰性和城市公共資源的浪費。 |
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 最后，每一個城市都變成了由一個個大小均等的天井組成，就像1807年紐約規劃街道布局時一樣，當時規劃場地的地圖旁邊恰好放著一個泥瓦匠用的篩子，這個篩子被拿起來放在紐約地圖上，當問到"你是否能夠做得比那個更好"時，因為沒有人能回答，最后就以此為規劃方案。 當然，紐約的街道布局規劃可能不完全是這樣，就像中國每一個城市的規劃可能各有各的想法一樣，然而結果卻是相同的，城市仿佛從一個模子里刻出來。 問題就在這里，不同的城市運行的是同一個城市的生長邏輯，即：可以用作開發的土地成為決定建筑本身功能和形態的唯一要素。如果想在中國的任一城市獲得一塊建設用地，不論用來開發商場還是辦公樓，不論是為了做旅游地產還是養老地產，城市中任何一個天井狀的區域或區域內任何一個位置都不會比其他區域、其他位置更好或者更差。 |
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 在青島，就發生過一件可以例證上述判斷的城市規劃建設實例。 黃島區和膠南市行政區域合并成立黃島新區之前的2012年9月24日，由青島市委、市政府批準成立的市直國有獨資企業青島西海岸發展集團與中化集團方興地產有限公司達成100億元的合作意向，計劃在西海岸經濟新區中心區建設多功能城市綜合體。 按照當時的合作意向，中化集團方興地產有限公司將在青島西海岸經濟新區中心區內控制性規劃，計劃投資約100億元人民幣，投資建設一個集居住、商貿、休閑、娛樂于一體的多功能城市綜合體項目，核心項目包括住宅、酒店、寫字樓、購物中心、會展中心、主題公園等。 一年后的2013年7月2日，青島市政府又與萬達集團簽署合作協議，萬達集團將在青島西海岸經濟新區投資超過300億元，用以建設萬達國際文化旅游城項目（即后來命名為青島東方影都的項目）。兩個月后的2013年9月12日，萬達集團以53835.3萬元底價競得了位于原膠南市濱海大道北側柏果樹河西2幅商服土地。 按照青島東方影都的官方說法，這是萬達集團在青島投資500億元建設的全球投資規模最大的影視產業基地，包括影視產業園、電影博物館、影視會展中心等多個項目，將打造影視拍攝、影視制作、影視會展、影視旅游綜合功能的全產業鏈。 吊詭的是，青島市政府與萬達集團簽署合作協議并由萬達集團競得的這兩幅土地恰恰是此前由青島市委、市政府批準成立的市直國有獨資企業青島西海岸發展集團與中化集團方興地產有限公司達成100億元合作意向并計劃在西海岸經濟新區中心區內建多功能城市綜合體的土地范圍。 對于青島東方影都，青島市政府層面的支持不止于土地拍賣之前所簽署的協議，萬達項目負責人在向青島市政府匯報工作時也高頻率使用"完全符合時間節點要求"、"必須按時完成任務"等自我約束性的表達，與之相匹配的"收獲"是"在全市上下的大力支持下，萬達項目建設一路綠燈，創造了'一周審批6個許可證'的前所未有的審批速度。 500億取代了100億，像極了舊時婚姻的父母之命媒妁之言，出閣的姑娘先是被父親許配給東方A，爾后又有媒人說服父親要姑娘嫁給西門B。 盡管在對城市生活配套表述時常常省略住宅，可是理論上，住宅作為人們居住的空間，它是城市生活配套大概念中至為關鍵的組成部分。因此，無論萬達集團還是中化方興抑或是其他任何形式的城市開發者，包括住宅在內的所有產品形態，未來都屬于城市生活配套，而這些公共資源勢必又會成為圍困人們生活的天井，只不過天井出現的更多原因在于行政區劃的改變，當然，行政化也屬于更寬泛的市場化。 |
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