新華社北京3月13日電（記者王炳坤）“高質量發展”是今年兩會的高頻詞。傳統國有企業謀求轉型升級和高質量發展，該做什么、不該做什么？來自東北老工業基地的全國人大代表、中石油遼陽石化分公司總經理白雪峰心里有本賬。

　　“過去我們只顧低頭拉車，不注意抬頭看路，在市場瞬息萬變中頻失良機，很多品種產量越大虧得越多。”白雪峰說，這幾年公司下決心砍掉一批無效產能，調整一批低效產能，圍繞市場需求優化產品供給，走出了一條效率更高、效益更好的新路。

　　作為上世紀70年代我國引進國外技術及成套設備建設的四大化纖基地之一，遼陽石化曾是聚酯行業的排頭兵。但公司的聚酯生產線長期加工大路貨，沒有形成規模效應，生產成本較高，在競爭中逐漸喪失優勢。幾年前，遼陽石化果斷關停老生產線，依托聚酯生產的人才優勢和技術優勢，尋求差異化發展。

　　去年，遼陽石化瞄準高端聚酯開展“產銷研用”聯合攻關，成功實現太陽能背板BG60薄膜專用料的工業化生產，短短9個月國內市場占有率就達到60%。

　　不久前，遼陽石化成功開發出更加高端的PETG共聚酯，可用來制作身份證片材、高檔化妝品瓶、電子電器包裝等，產品價格高出普通聚酯一倍以上，成為國內首個、全球第三家可生產此類產品的企業。

　　白雪峰說，換思路、調品種，通過對同一生產線、同一套裝置“做手術”，“老樹也能發新枝”。

　　瞄準市場的有所為、有所不為，很快讓這家老國企大變樣。去年，已經連續12年虧損的遼陽石化打了個“翻身仗”，同比增利40億元，利稅同比增長60個億。白雪峰說，今年公司還將對各板塊和生產環節進行排查，并模擬市場進行動態管理，“找到‘出血點’列入負面清單，培育‘贏利點’作為發展方向，讓企業擁有一副攀登高峰的強健體魄。”

　　“高質量發展是一門大功課，對重化工業而言，其內涵也十分豐富。”白雪峰代表說，只有過剩的產能，沒有過剩的產業，傳統產業一手做減法，一手做加法，向高端化、差別化、智能化、清潔化轉型，就能闖出一片新天地！