新華社蘭州1月4日電　“領到手里的是分紅，存到心里的是希望”——貧困村分紅記

　　新華社記者 朱國圣、姜偉超、周嘯天

　　“合作社給咱分紅了！”3日，一場分紅大會，讓一個名叫稻坪的貧困村提前進入過年模式。

　　稻坪村是甘肅省隴南市徽縣嘉陵鎮(zhèn)的一個貧困山村，地處秦嶺山脈南麓、嘉陵江上游，從縣城出發(fā)，要翻過十幾道霧靄靄的山梁。村子依著山勢而建，被大大小小的山溝分隔成三個社，白墻黑瓦的房屋錯落有致。村道都是漫坡，把地勢高低不等的一戶戶人家分割開，在清晨薄霧中，小山村仿佛水墨點染而成。村道兩邊掛滿了紅燈籠，男女老少東一堆西一簇，不時爆出哄然大笑聲。

　　村子最高處是一個鄉(xiāng)村大舞臺，臺下的一張乒乓球桌上一捆捆紅艷艷的鈔票扎得整整齊齊，壘成一個金字塔狀，另有一摞摞厚薄不一的鈔票鋪滿了半張桌子。

　　3日10時整，分紅大會正式開始，雪花也洋洋灑灑從天空飄落，不一會就把擺放的鈔票裹上了一層潔白。人們安靜下來，身戴大紅花的致富帶頭人、產業(yè)帶頭人、脫貧先進個人臺前端坐，渾然沒有了剛才的嬉鬧，神情鄭重。

　　稻坪村村如其名，過去以適種水稻得名。有嘉陵江和秦嶺的養(yǎng)育，這個不大的村子物產豐富，種啥長啥。但村子“山富水富人不富”，在市場經濟的大潮中慢慢變成了“富裕”的貧困村，全村114戶，有49戶是建檔立卡貧困戶，貧困人口接近全村一半。

　　大伙一直不甘受窮，有的四處打工、有的放蜂種菜、有的喂牛養(yǎng)雞，但多年過去，山外面的大樓越來越高，汽車越來越多，電商四通八達，村子還是那個破破爛爛的村子，路還是那條坑坑洼洼的羊腸小道。貧困戶張文平說，家里日子本來還湊合，2013年母親生病一年，家里立馬由富變貧，成為建檔立卡貧困戶。

　　有因病致貧的，還有村民種莊稼“種”成了貧困戶、打工“打”成了貧困戶，養(yǎng)殖“養(yǎng)”成了貧困戶……村民們不斷向貧困發(fā)起沖鋒，但落后的生產方式、小農戶跟大市場不對接的難題加上彎彎曲曲的山路，每次輕微的市場波動和天災人禍都會將大家打回原形。

　　單打獨斗沒有出路。要斬斷窮根，讓大伙口袋越來越鼓，又能抵擋風險，必須發(fā)揮集體優(yōu)勢，培育集體產業(yè)。2017年底，在隴南市委組織部門包抓和徽縣縣委組織部幫扶下，包村干部和幫扶干部跟村兩委班子一起召開村民大會，商量成立專業(yè)合作社闖市場，村民高票通過，仿佛心中早有的愿望，在這個冬日蘇醒了。

　　幾天后，“青泥嶺樹蜜稻坪生態(tài)養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社”正式成立。合作社實行股份制，每股1000元，全村79戶入股，注冊資金110萬元。貧困戶每戶配一股，貧困戶張文平拿出全部積蓄1萬元，一分不留地投到合作社里。

　　隨著喧天的鑼鼓聲，全村49戶貧困戶和30戶非貧困戶陸續(xù)登臺領取分紅，每股分紅高達848元，人們大聲喊著領獎人的名字。有的領獎人跑下臺，把胸前的紅花塞到妻子手里，有的則高舉著成摞的人民幣，任憑大伙用手機的閃光燈把自己“淹沒”。

　　合作社成立以后，徽縣縣委組織部在探索出以“三標一體”黨建標準強化村黨支部服務能力的基礎上，又摸索出“三合三分”的合作社管理模式，規(guī)范了村黨支部、合作社理事會及合作社監(jiān)事會的關系，實現了合作社領導權、管理權和財權的分離。自此，合作社管理上明明白白，財務上清清楚楚，村民對村兩委和合作社理事會信任有加，參與熱情高漲，把合作社當成“自留地”，一有時間就自覺去合作社義務干活。

　　一年來，合作社通過蜂群繁育、承接養(yǎng)蜂培訓任務及蜂群蜂具租賃、花卉油料作物種植等多種經營，盈利收入46.7萬元。股民分紅25.5萬元，村集體分紅21.2萬元。其中貧困戶最高分紅9328元，最低848元，實現人均純收入同比2017年增加620余元。

　　集體有了錢，村子有力量。為鼓勵村民致富，稻坪村制定出臺了一項“拿錢獎錢”制度：2018年村民每掙1萬元，村上獎勵300元。分紅大會上，全體村民拿到合作社領獎的資金、獲獎的資金及合作社股民與集體分紅資金共達到225.99萬元。

　　集體有大筆分紅，在這個貧困山村還是破天荒頭一次。這次分紅的錢雖不多，但在村民心中分量可不小。“一個人的致富路比山路更難走。”貧困戶張文平說，“領到手里的是分紅，存到心里的是希望。”

【糾錯】

責任編輯： 程瑤