新華社北京7月7日電 題：中國歌劇舞劇院：弘揚優秀傳統文化打造“中國的文化名片”

　　新華社記者周瑋

　　2019年2月底，中國歌劇舞劇院開啟民族舞劇《孔子》第二輪全國巡演。在國家大劇院300場紀念演出現場，近300名年輕“粉絲”身著古典服飾禮服觀演；中山市文化藝術中心劇場開票后，1300多張票23分鐘售罄……

　　2019年3月，中國歌劇舞劇院攜民族舞劇《昭君出塞》赴美國演出6場，演出結束時觀眾起立鼓掌，掌聲經久不息。一位女觀眾說：“我看懂了！昭君是和平使者的化身?！?/p>

　　從民族舞劇《孔子》《昭君出塞》《趙氏孤兒》《李白》，到民族歌劇《劉三姐》《林徽因》《玉堂春》，再到民族音樂會《國之瑰寶》《國韻流芳》，中國歌劇舞劇院近年來聚力弘揚中華優秀傳統文化，堅持創造性轉化、創新性發展，探索以歌劇、舞劇藝術彰顯中華優秀傳統文化精髓，傳遞中華美德。

　　弘揚優秀傳統文化講好中國故事

　　2014年至今，中國歌劇舞劇院累計創作劇目20多部，超過過去10年總和，藝術質量和影響力大幅提升。

　　五年來，《孔子》《林徽因》《國之瑰寶》等23個項目獲得國家藝術基金資助5149萬元。參與評選的專家評價，這些劇目堅持“社會效益第一、社會效益與經濟效益相統一”，在藝術表現中努力弘揚“民族精魂”鑄就“民族脊梁”。

　　以《孔子》為例。被觀眾稱贊為“展現中華風韻，滿載家國情懷”的這部劇于2014年首演，講述了孔子周游列國的歷史故事，展現了其對大同社會的期盼和傳道授業的情懷。五年來，《孔子》創下演出佳績：在國內外演出300余場，吸引觀眾超45萬人次，累計總票房過億元；2017年，作為“中華風韻”項目，在美國連續演出7場，被《紐約時報》稱為“中國的文化名片”。

　　解析《孔子》等劇目的成功之道，中國舞協副主席羅斌說，中國舞劇從民族性、傳統化的建構延伸到現代性、當代化構造，無論表現方式如何變化、美感邏輯如何遷延，中華文脈之自成一統、中國精神之古今一體，歷久彌新，根性不移。

　　“中華優秀傳統文化是中華民族的精神命脈，是涵養社會主義核心價值觀的重要源泉。近年來，我們堅持‘紅色記憶的革命題材’和‘優秀傳統文化題材’兩條創作主線，以新時代的格局和情懷講好中國故事。”中國歌劇舞劇院院長陶誠說，“作為國家院團，我們有義務用文藝精品凝聚炎黃子孫的共同價值追求和夢想期待，向世界展現中華民族的精神志氣?！?/p>

　　堅持創造性轉化創新性發展以精品奉獻人民

　　“堅持以精品奉獻人民，努力攀登藝術高峰。五年來，我們在探索民族歌劇、民族舞劇發展的道路上不斷前行?！碧照\說，劇院緊緊扭住“打造精品”這根主線，扎根本土、深植時代，不斷提高作品的精神高度、文化內涵、藝術價值。

　　堅持以人民為中心的創作導向，每創作必“深扎”。民族歌劇《小二黑結婚》主創團隊赴山西左權，民族舞劇《昭君出塞》主創團隊赴內蒙古呼和浩特等，在深入生活、扎根人民的過程中，盡可能使歷史積淀和民族特色相結合，使傳統文化與當代文化有機融合。讓劇目接受觀眾檢驗，堅持邊演邊改，不斷打磨提升，精益求精，回歸藝術本體，凝煉藝術精華。

　　堅持創造性轉化、創新性發展，彰顯中華優秀傳統文化精髓。在文化和旅游部指導下，復排民族歌劇《白毛女》，在致敬經典、傳承經典的基礎上，融合時代元素，彰顯經典民族歌劇與時俱進的生命力。民族歌劇《劉三姐》展現美麗的綠水青山和美好的傳說，成為推動文旅融合的有益嘗試。民族歌劇《玉堂春》用時代之法、提傳統之萃，嘗試將戲曲經典改編成歌劇。如專家所說，以傳統文化為本，將現代意識融入其中，重塑當代中國精神，是這些劇目取得成功的原因。

　　營造勇攀高峰的創作環境，激勵演員爭做一流藝術家。劇院有針對性地為青年藝術人才授課，同時，為他們提供施展才華的舞臺和空間，舞劇《孔子》《趙氏孤兒》等啟用劇院青年編導。加強業務考核，將年度考核成績切實落實到平時角色挑選和演員優勝劣汰中?！翱己藢ρ輪T來講是壓力，也是動力?！笨己嗽u委、歌唱家楊洪基說，“中國歌劇舞臺要求是非常高的，通過考核把業務再提高，向唱得好的演員學習，才可以在歌劇舞臺上勝任重要角色?！?/p>

　　開拓海內外市場實現兩個效益雙豐收

　　在舞劇《孔子》全國巡演中，有一個可喜現象：購票觀眾以“90后”為主，“鐵粉”群已近4000人。據群主統計，近四成“粉絲”觀看演出10場以上，七成觀看5場以上。

　　在視頻彈幕網站嗶哩嗶哩上，中國歌劇舞劇院賬號成為青年網友關于中國風藝術討論的主要陣地，《孔子》舞段《采薇》的播放總量已達到300萬次；在新浪微博上，“我要去看舞劇《孔子》”話題1.3億人閱讀，16.5萬人討論；在騰訊、優酷、抖音、網易音樂甚至國外的Facebook、Youtube等平臺也有大量《采薇》視頻，被廣泛模仿。

　　年輕“粉絲”助力舞劇《孔子》成為演出界“爆款”，這讓陶誠思考良多：觀眾尤其年輕觀眾的藝術審美需要好的作品來引導；對于一出劇目而言，曲高和寡是無法真正實現社會效益的，只有在不斷地為人民群眾演出中，才能實現社會效益和經濟效益相統一。

　　以精品開拓市場、培養觀眾，劇院的改革之路越走越寬——

　　自2014年6月以來，劇院組織55個大中型團組赴美國、加拿大、意大利、希臘、法國、韓國、日本等近50個國家和地區演出181場，觀眾總人數約27萬人次?！犊鬃印贰墩丫鋈贰囤w氏孤兒》等劇目在德國威斯巴登國家歌劇院、華盛頓肯尼迪藝術中心、悉尼歌劇院等世界級藝術殿堂亮相，基本實現“在主流劇場、面向主流人群、不靠送票”的對外商演模式。

　　為基層送文化種文化，推動文旅融合發展。劇院近年赴基層開展公益演出200余場，觀眾近30萬人次；在浙江嘉興、河南蘭考等地設立大型創作采風和文化幫扶基地。探索與地方政府合作模式，創作精品劇目在當地駐場演出，以“演藝+旅游”推動文旅融合發展，如舞劇《昭君出塞》已成“昭君?！瘪v場演出，舞劇《李白》成為馬鞍山市的文化旅游名片。

【糾錯】

責任編輯： 施歌