科學(xué)組織文職招考博士生“云面試”

　　編者按

　　軍隊(duì)文職人員考試中，面向博士招考崗位可以免筆試直接參加面試，這是深化文職人員制度改革，回應(yīng)部隊(duì)關(guān)切，加快文職人員隊(duì)伍補(bǔ)充配備的創(chuàng)新舉措。今年是全軍首次組織博士招考崗位免筆試直接參加面試，根據(jù)疫情防控要求，一些單位利用網(wǎng)絡(luò)形式陸續(xù)展開面試工作。近日，我們就如何科學(xué)組織文職招考博士生面試工作，電話連線了部分大單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，也希望對廣大考生有所幫助。

　　擬制手冊全面規(guī)范面試環(huán)節(jié)

　　■軍事科學(xué)院政治工作部人力資源處副處長 遲維政

　　2020年軍隊(duì)文職人員招考工作啟動后，1200余名博士生報(bào)考軍事科學(xué)院。為組織好考生“云面試”，我們擬制下發(fā)了《面向社會公開招考文職人員工作手冊》，從時間安排、試題擬制、考官遴選、組織實(shí)施、違紀(jì)處理、監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行全面規(guī)范。

　　試題質(zhì)量高低決定著“云面試”工作成敗。我院命制試題堅(jiān)持以招考崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，遵循為用而考、適用網(wǎng)絡(luò)的原則，嚴(yán)格按照各專業(yè)科目考試大綱確定題目，涵蓋語言表達(dá)、求職動機(jī)、適崗能力、專業(yè)知識、應(yīng)變能力、舉止儀表等要素。試題內(nèi)容貫徹落實(shí)黨、國家和軍隊(duì)的路線方針政策，突出不同崗位類型特點(diǎn)。評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，明確成績權(quán)重，細(xì)化評分要點(diǎn)，打分時按照逐人初評、綜合評議、實(shí)名確認(rèn)的程序進(jìn)行，并現(xiàn)場逐一告知考生。

　　考官在“云面試”中具有重要作用。我們擇優(yōu)選拔政治過硬、學(xué)術(shù)精湛的專家骨干和鑒才經(jīng)驗(yàn)豐富的行政領(lǐng)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，組織針對性集中培訓(xùn)，使其全面掌握政策規(guī)定、面試流程、評分標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)操作、面試紀(jì)律等，同時抽組進(jìn)行模擬面試、應(yīng)急處理和實(shí)例分析，查找問題、優(yōu)化流程、完善機(jī)制。根據(jù)招考崗位類別、等級，面試前12小時從考官庫中隨機(jī)抽組產(chǎn)生面試組，面試組考官為5人以上，用人單位、外請專家、上級單位考官各占三分之一。

　　良好的軟硬件是“云面試”順利開展的必備條件。在考場環(huán)境設(shè)置上，我院要求相對集中設(shè)置考場，配備大屏幕、影音設(shè)備等硬件，盡量使用通用成熟軟件平臺，確保穩(wěn)定可靠；同時，提醒考生提前下載面試軟件、注冊賬號并熟悉操作流程，面試時選擇光線好、無干擾的房間。面試前，考務(wù)人員將與考生逐一對接、聯(lián)通測試，確保“云面試”正常進(jìn)行。

　　全方位監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)“云面試”公平公正的有力保證。面試包括考生登錄、身份核驗(yàn)、抽選試題、考官提問、計(jì)分統(tǒng)計(jì)等多個環(huán)節(jié)，監(jiān)督難度較大。我們將試前、試中、試后監(jiān)督相結(jié)合，保證面試全程公開透明。面試前告知考生操作流程、注意事項(xiàng)和違規(guī)情形，要求考生將學(xué)歷學(xué)位證、學(xué)信網(wǎng)證明等材料發(fā)送用人單位再次確認(rèn)，并簽署誠信承諾書；面試時由紀(jì)檢部門工作人員擔(dān)任監(jiān)督員，校驗(yàn)報(bào)考崗位和考生身份信息，考生采用雙機(jī)位，便于立體監(jiān)控面試環(huán)境；面試當(dāng)天實(shí)行全覆蓋巡考，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題將通報(bào)用人單位和考生畢業(yè)院校或檔案所在單位，面試全程錄音錄像，相關(guān)資料將留存一年備查。

　　突出“四性”籌劃組織面試工作

　　■聯(lián)勤保障部隊(duì)政治工作部兵員和文職人員處副處長 王艷明

　　聯(lián)勤保障部隊(duì)作為新型作戰(zhàn)保障力量，因戰(zhàn)而生，為戰(zhàn)而建。博士學(xué)歷文職人員招考是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升保障打贏能力的迫切需要。我們將在明確的面試規(guī)定框架內(nèi)，緊貼行業(yè)特點(diǎn)和用人需求，突出“四性”籌劃設(shè)計(jì)面試工作。

　　思考謀劃上突出政治性。準(zhǔn)確把握文職人員隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和深遠(yuǎn)考量，引導(dǎo)各級充分認(rèn)清招考博士學(xué)歷文職人員的重要性和緊迫性，切實(shí)把招考面試工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，立起政治標(biāo)尺、強(qiáng)化政治自覺。嚴(yán)格按照有關(guān)部門統(tǒng)一部署要求，堅(jiān)持把文職招考博士生面試工作放到年度文職人員招考工作全局中一體謀劃、精心設(shè)計(jì)，確保方向不偏、體系銜接。針對文職招考博士生面試工作的特殊性、專業(yè)性和敏感性，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)條件、紀(jì)律規(guī)矩貫穿始終，確保高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

　　測評內(nèi)容上突出專業(yè)性。聯(lián)勤保障部隊(duì)博士招考崗位均為醫(yī)療衛(wèi)生崗位，在免筆試的情況下，面試對招考選人的核心關(guān)口作用更加凸顯，必須聚焦專業(yè)、測出水準(zhǔn)。我們計(jì)劃采取“評辯結(jié)合”的方式，面試前組織專家對面試對象專業(yè)資質(zhì)、參與課題、發(fā)表論文、取得業(yè)績等進(jìn)行系統(tǒng)評審，將既有學(xué)術(shù)成果量化為分值；面試環(huán)節(jié)區(qū)分不同專業(yè)崗位精細(xì)設(shè)計(jì)面試試題，在綜合測評求職動機(jī)、適崗能力、舉止儀表等內(nèi)容基礎(chǔ)上，把考生在研究領(lǐng)域是否具備“硬核”本領(lǐng)和獨(dú)到見解作為評分標(biāo)準(zhǔn)之一，現(xiàn)場答辯，當(dāng)場亮分，確保面試科學(xué)性和公信力。

　　組織方式上突出靈活性。對位于疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的用人單位和面試對象，采取遠(yuǎn)程視頻面試，擬制多種連通預(yù)案，根據(jù)面試對象實(shí)際情況靈活確定最優(yōu)連通手段，確保面試質(zhì)量效果；對其他地區(qū)，在嚴(yán)格落實(shí)駐地疫情防控要求前提下，采取室內(nèi)與室外、集中與分散相結(jié)合的現(xiàn)場面試，科學(xué)合理安排，嚴(yán)密組織實(shí)施。面試期間派出巡考員，全程巡視督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)，不出現(xiàn)紕漏失誤。

　　評價鑒定上突出綜合性。博士學(xué)歷文職人員作為軍隊(duì)人力資源中的高層次人才，其面試選拔必須堅(jiān)持黨管干部原則。評價鑒定時，既注重面試對象專業(yè)水平，更突出面試對象政治涵養(yǎng)和品德素質(zhì)，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫，尤其要認(rèn)真審核評審材料，對學(xué)歷造假、學(xué)術(shù)失信的面試對象“一票否決”，切實(shí)把有真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀人才選拔出來。

　　把準(zhǔn)特點(diǎn)提高面試工作效益

　　■西部戰(zhàn)區(qū)空軍政治工作部兵員和文職人員處副處長 胡建軍

　　今年是全軍文職人員招考首次組織博士招考崗位免筆試直接參加面試，既要嚴(yán)格落實(shí)公開招考面試工作的普遍性要求，又要加強(qiáng)針對性研究，下沉工作重心抓好監(jiān)督指導(dǎo)，確保取得預(yù)期效果。

　　加強(qiáng)相關(guān)問題預(yù)先研究，精心籌劃準(zhǔn)備，確保面試工作扎實(shí)有序展開。統(tǒng)籌博士招考崗位面試與其他招考崗位工作安排，合理確定博士招考崗位面試時間，協(xié)調(diào)推進(jìn)年度各項(xiàng)招考工作計(jì)劃，防止畸輕畸重、顧此失彼。針對高學(xué)歷人才引進(jìn)工作特點(diǎn)，深入分析崗位任職需求，預(yù)先評估招錄聘用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理確定面試工作具體實(shí)施辦法，做到有的放矢、精準(zhǔn)選拔。針對常態(tài)化疫情防控有關(guān)要求，適當(dāng)采取網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻方式組織面試，加強(qiáng)防疫檢查和衛(wèi)生消毒，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)各類情況處置預(yù)案，確保面試工作安全順利。

　　著眼提高招考工作質(zhì)量效益，抓好面試工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。用好結(jié)構(gòu)化面試方法，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)研究，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施面試。嚴(yán)格遴選面試考官，建立數(shù)量充足、素質(zhì)過硬、來源多樣的面試考官庫，考官原則上應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，面試前1至2天隨機(jī)遴選，避免過早確定考官造成跑風(fēng)漏氣。科學(xué)擬制面試考題，貫徹“為用而考”和“因崗擇人”原則，在試題內(nèi)容設(shè)計(jì)、提問追問等方面給考官和面試人員留有發(fā)揮余地，真正考出專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

　　用好博士生免筆試招考特殊政策，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加速打造高素質(zhì)新型文職人員隊(duì)伍。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格按政策程序規(guī)矩辦事，對把握不準(zhǔn)的及時請示報(bào)告，確保面試工作規(guī)范有序、公平公正，樹好軍隊(duì)單位選人用人良好形象。抓好典型宣傳，加強(qiáng)對博士招考崗位面試工作宣傳報(bào)道，積極推廣先進(jìn)單位創(chuàng)新做法，推動形成相互借鑒、合力引才的良好氛圍。深化工作研究，在做好博士招考崗位面試工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化研究直接引進(jìn)高層次文職人員的具體措施，探索“不求所有、為我所用”引才聚智新模式，充分發(fā)揮文職人員制度優(yōu)勢。

　　“四個著眼”營造公正面試環(huán)境

　　■戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部兵員和文職人員處處長 齊 冰

　　“國家之所重者，人才也。”戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部著眼高技術(shù)部隊(duì)特點(diǎn)，創(chuàng)新面試方法，采取人工與系統(tǒng)相結(jié)合的方式，利用“三個系統(tǒng)一個平臺”，全面準(zhǔn)確選拔人才，力爭實(shí)現(xiàn)專業(yè)對口、人崗匹配，確保面試工作公開透明。

　　著眼人員特點(diǎn)，找準(zhǔn)試題“標(biāo)準(zhǔn)靶”。我們貫徹“為用而考”和“因崗擇人”原則，研發(fā)面試試卷管理系統(tǒng)，合理設(shè)計(jì)測評要素，突出政治思想、事業(yè)情懷、適崗能力和專業(yè)知識考核，從試題庫中隨機(jī)抽題組卷，生成帶有密碼的試題壓縮包，面試時直接導(dǎo)入面試系統(tǒng)，最大限度保證面試試卷的保密安全和公平公正。

　　著眼面試對象，立準(zhǔn)考務(wù)“規(guī)矩尺”。為確保面試過程安全順利，我們采取授課輔導(dǎo)、演示教學(xué)、模擬推演等方式，組織開展考務(wù)培訓(xùn)和面試演練。我們要求專家和工作人員全員參加練習(xí)、全程模擬場景，熟悉面試工作流程和系統(tǒng)軟件使用方法，掌握面試內(nèi)容、要素和評分標(biāo)準(zhǔn)，開展面試實(shí)例分析討論，力求萬無一失。

　　著眼職業(yè)發(fā)展，定準(zhǔn)面試“方向標(biāo)”。文職人員制度改革后，大量優(yōu)秀人才走上部隊(duì)各專業(yè)領(lǐng)域工作崗位，但也有一些文職人員不適應(yīng)部隊(duì)，給用人單位造成一定程度的被動和困惑。今年，我們試點(diǎn)使用人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃分析平臺，評估報(bào)考人員深層次職業(yè)價值取向及軍隊(duì)工作職業(yè)發(fā)展認(rèn)可度，從職業(yè)預(yù)期、職業(yè)潛力等方面分析報(bào)考人員政治思想、心理性格、適宜從事的崗位類型，逐人形成測評報(bào)告，供面試專家和用人單位參考。

　　著眼崗位需求，考準(zhǔn)博士“能力值”。面試答辯能直觀了解報(bào)考人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。為確保人崗相適，我們研發(fā)文職人員招考面試系統(tǒng)，采取現(xiàn)場答辯和網(wǎng)絡(luò)視頻答辯相結(jié)合的方式開展面試工作。針對部分院校教員崗位，我們與通信公司合作，使用5G技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻面試環(huán)境，實(shí)現(xiàn)面試試卷和PPT雙屏共享，面試問答和授課試講互動流暢。面試將通過系統(tǒng)隨機(jī)抽題，領(lǐng)域內(nèi)專家科學(xué)評估、量化打分，最終系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)成績，最大限度提升面試工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公信力。

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　　@考生：這兒有一份軍隊(duì)文職人員考試心得，請查收

【糾錯】

責(zé)任編輯： 邱麗芳